2025年6月22日，中国第三方医学影像服务行业迎来里程碑式合作，一脉阳光完成对广州高脉健康科技有限公司70%股权的收购。这是行业两大头部企业一脉阳光集团与高尚健康集团继2025年1月签署全面战略合作协议后，进一步通过股权收购深化合作，实现资源整合与优势互补。此次交易标志着中国第三方医学影像服务行业进入龙头并购与整合服务的新阶段，双方将共同探索行业发展的无限可能。此次重磅级收购不仅是两大行业龙头的深度融合，更是第三方医学影像市场服务内容整合的重要革新，这将进一步巩固一脉阳光的龙头竞争优势，为其注入强劲增长动能，显著提升企业在资本市场的价值潜力。根据弗若斯特沙利文数据显示，一脉阳光的项目数量、覆盖地区、患者服务量、牌照数等综合指标排名行业第一，展现出强大的市场领导力。而广东高尚凭借在国内重点城市的市场布局，综合排名行业第三，同样是行业内极具影响力的头部企业。此次强强联合，堪称第三方医学影像领域的“航母级”收购，不仅能实现技术、渠道、客户等多维度的优势互补，更将释放巨大的协同效应。在国家“一县一核医学科”政策的大力推动下，核医学迎来了前所未有的发展机遇。核医学凭借在疾病早期诊断、精准治疗和预后评估等方面的独特优势，成为医疗健康领域的重要发展方向。高尚健康集团深耕核医学领域多年，拥有丰富的项目资源、深厚的学科积淀和成熟的运营体系。收购完成后，一脉阳光将全面整合高尚健康的核医学优势资源，快速提升在核医学项目开发、管理和运营方面的专业能力。双方将共同探索创新的医院核医学项目投资、运营和推广模式，积极响应国家政策号召，加速推动核医学在县域的普及与发展，填补部分地区核医学服务的空白，提升基层医疗服务水平，在提升基层医疗服务水平的同时，也为公司带来可观的营收增长。在核医学业务中，放射性药物新药的应用是提升诊断和治疗效果的关键。高尚健康在放射性药物研发和生产端具备极强的能力优势，而一脉阳光则在医学影像产业链有着深度布局。双方携手，将共同推动放射性药物新药合成在 PET/CT 业务推广中的应用，进一步推广放射性药物新药在核医学领域的新技术、新方法和新应用。通过“服务+药物”的联动发展，实现资源共享、优势互补，不仅能够提升核医学的精准诊断能力，还能为患者提供肿瘤、神经系统疾病等重大疾病的早期筛查与治疗提供更可靠的解决方案，形成差异化竞争优势，在核医学市场中占据更有利的地位。这也将帮助一脉阳光在核医学市场形成显著的差异化竞争优势，巩固市场领先地位，吸引更多客户资源，为公司业绩增长提供有力支撑。除了深耕国内市场，此次收购也为一脉阳光的国际化发展奠定了坚实基础。双方将共同借助彼此的品牌优势、专业资源以及行业渠道，积极拓展海内外市场。一方面，加速国内服务网点的扩张，进一步完善服务网络，提高服务的可及性和便利性，并在“互联网医院影像服务线上开单线下检查”的创新模式下，优化服务流程，提升患者体验；另一方面，大力推动医学影像服务和相关产品能力走向国际舞台，扩大服务国别，将中国优质的医学影像服务和技术带到更多国家和地区，提升中国第三方医学影像行业在国际上的影响力和竞争力。此次一脉阳光对高脉健康相关股权的收购，是一次具有深远战略意义的举措。它将有效整合双方优势资源，实现业务协同发展，推动行业创新升级，为中国第三方医学影像行业注入新的活力。对于投资者而言，此次收购无疑是为一脉阳光注入了一剂强劲的增长“催化剂”，将显著提升一脉阳光的市场竞争力、盈利能力和发展潜力，显著提升企业在资本市场的价值潜力。为公司的长期稳定发展奠定坚实基础。未来，一脉阳光将以此次收购为契机，继续发挥龙头企业的引领作用，在提升国内医疗服务水平的同时，积极开拓国际市场，持续为股东创造更大价值，成为医疗健康领域投资的优质标的，为推动全球医学影像事业的发展贡献中国力量。

2025年6月9日，一脉阳光（股票代码：2522.HK）发布公告，宣布以2950万元人民币完成对长沙众雅医学影像诊断有限公司100%股权的战略性收购。本次交易将助力一脉阳光将实现华中区域优质医疗资源的战略卡位，通过整合区域优质资源，公司进一步巩固其在中国医学影像服务领域的领先地位。作为国内唯一覆盖医学影像全产业链的平台运营商，一脉阳光此次收购具有深远的战略意义。标的公司众雅诊断是湖南省内领先的第三方独立影像中心，年服务患者超过4万人次，拥有稳定完善的三甲医院合作网络，为一脉阳光提供了成熟的市场入口。本次收购具有"1+1>2"的协同效应，除了一脉阳光的标准化运营体系将与众雅诊断的区域资源优势相结合实现华中区域医学影像市场深度切入外，还将进一步优化区域医疗资源配置，通过构建"三甲医院+专业影像中心"的协同网络，缓解三甲医院影像检查资源紧张状况、提升基层医疗机构的影像诊断水平、实现优质医疗资源的下沉和共享，为华中地区分级诊疗制度的落地提供有力支撑。"此次收购是一脉阳光'区域深耕'战略的重要落子。"一脉阳光董事长陈朝阳先生表示，"我们将充分发挥上市公司的平台优势和行业龙头的带动效应，通过资源整合、技术输出和模式创新，持续提升区域医疗服务水平，推动医学影像服务向智能化、标准化、普惠化方向发展，最终实现患者、医院、企业和社会的多方共赢，也进一步为股东创造更大价值。"未来，一脉阳光将结合众雅诊断现有的业务网络，重点推进三方面战略布局：一是导入自主研发的医学影像数据基座大模型，提升诊断效率；二是完善标准化服务体系，扩大服务覆盖范围；三是深化与医疗机构的科研合作，构建区域医学影像创新生态。这将显著增强一脉阳光在华中市场的竞争优势，并为后续全国布局积累宝贵经验。作为第三方医学影像服务领域首例上市公司收并购案例，公司此举也将为行业发展提供"资本+技术+运营"的整合范式，及"龙头引领+区域深耕"的示范案例。

6月9日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步保障和改善民生着力解决群众急难愁盼的意见》（以下简称《意见》）中明确提出，要推进优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局，优化区域医疗中心建设模式，并首次提出推广“分布式检查、集中式诊断”的医疗服务模式。模式与政策的高度共振国家医改的核心目标之一是解决医疗资源分布不均的问题，尤其是基层医疗机构设备落后、人才短缺的困境。一脉阳光的区域共享影像中心通过“分布式检查、集中式诊断”的模式，将高端影像设备分布式部署在县域各级医疗机构，同时通过云平台实现影像数据的集中诊断和质控，完全契合了政策中提出的“资源下沉”和“集中诊断”的要求。例如，在江西省新余市的实践中，一脉阳光整合了市、县、乡三级医疗机构的影像资源，患者可以在任何一家医疗机构完成检查，由中心统一诊断，结果全市互认。这不仅避免了重复检查，还大幅提升了基层医疗机构的服务能力，实现了“小病不出乡，大病不出县”的分级诊疗目标。资源整合的实践成效全国政协委员、河南省政府参事、河南省肿瘤医院二级教授花亚伟教授在全国两会期间提出的“建立区域医学影像共享中心”的提案，强调通过设备、医技护人员和数据的共享，推动分级诊疗。一脉阳光的区域共享模式恰如其分地对这一提案进行了实践实践。在新余，中心整合了3家市级医院和十余家乡镇卫生院的影像资源，增配了多台国际先进的大型设备，并通过云平台实现了数据的互联互通。据统计，中心运营后，CT和MRI的检查等候时间从原来的1-3天缩短至半天，设备接诊量及疑难疾病检出率大大提升。此外，通过远程会诊平台，基层患者还能享受到全国顶尖专家的服务，累计完成会诊万余例。这些数据充分证明，共享模式不仅提升了效率，还显著提高了医疗质量。破解基层医疗痛点的创新路径基层医疗的痛点在于资源匮乏和服务能力不足。一脉阳光通过“政府主导、社会参与”的方式，破解了这一难题。以新余为例，市政府通过公开招标引入一脉阳光作为运营主体，整合公立医院资源，以购买服务的形式实现多方共赢。这种模式避免了公立医院重复购置设备的财政压力，同时通过专业化运营提升了资源利用效率。更重要的是，共享中心打破了医疗机构之间的竞争壁垒，实现了设备和医生的全域调度。例如，乡镇卫生院负责拍片操作，县级中心负责诊断，半小时内即可出报告，真正实现了“乡检查、县诊断”的分级诊疗闭环。这种创新路径不仅减轻了患者负担，还推动了县域医疗水平的整体提升。意见引领下的行业价值《意见》中提出的“完善基本医疗保险药品目录调整机制”和“制定商业健康保险创新药品目录”，也与一脉阳光通过数据积累推动精准诊疗的方向不谋而合。其千万级医学影像数据集不仅为AI辅助诊断奠定了基础，还为医保支付改革（如DRG）提供了科学依据。人民论坛的调研报道指出，新余模式通过“共享”实现了医疗资源的“技术提上来、服务提上来、资源沉下去、费用降下去”，是落实党的二十大“优质资源均衡布局”要求的典范。这种模式的可复制性已在江西、黑龙江、山东、辽宁、陕西、湖南、湖北、四川、广东等地区及全国180余次考察调研中得到验证。一脉阳光的区域共享影像中心模式，是国家医改政策在基层落地的最佳实践之一。它以“分布式检查、集中式诊断”为核心，以“设备共享、医生共享、数据共享、发展共享”为内容，通过资源整合和技术创新，实现了医疗服务的公平性、可及性和高效性。中办、国办《意见》的发布，不仅验证了这一模式的正确性，更为其全国推广提供了政策保障。未来，随着医学影像区域共享模式经验在各地的落地，一脉阳光的该模式有望成为破解基层医疗资源失衡、推动分级诊疗制度建设的关键力量之一，最终让更多群众在家门口享受到优质医疗服务，真正合力实现“健康中国”的宏伟目标。

一脉阳光以创新之笔绘就智慧医疗新图景，远程操作连接沪港、面向世界，精准影像触手可及。从设备传输到设备操控的实战演变一脉阳光影像技术中心MRI培训经理：吕谦香港中心所使用的均为西门子设备，它的软件系统较新，与内地的版本有所不同，我们中心的的技师要去适应和学习新的版本（扫描方式）。在扫描的过程中，他们的序列、扫描的方式（有的角度打的并不一样），这些都是我们需要突破的一些难点。技师不是常规做一个扫描，他还要做病变的标注以及病变大小的测量，在扫描的基础上，把病变找出来给到医生，以上都是我们在技术上、在人员的管理上的重大突破。在我们的操作过程中，智能远控终端是作为中间的前置机部署在影像设备操作间内，通过有线的方式连接控制平台，利用网络传输对影像设备进行控制，影像设备本身不接入外网，所以保障了医疗机构对外网接入的合规要求（以及图像安全），前置机支持智能分辨率，采用编码参数自动优化，能兼容各平台医疗影像设备控制，高清视频语音通信、稳定控制和数据传输。当技术打破边界，医疗普惠的未来触手可及一脉阳光影像技术中心总监：史德龙我们国家医疗资源在各个地方分配是不均衡的，通过远程技术服务可以把上级医院相对高端的技术优势、影像资源下沉至基层医院，以满足基层医院扫描需求，影像设备对基层医院来说人力、运维成本是非常高的，通过远程技术来降低它的人力和运维成本来对其进行服务。一脉阳光影像医院影像技术中心除了远程技术支持，还可以提供远程教学、远程科研、远程会诊等服务，用来更好的支撑基层医院的日常工作。沪港协作为起点，一脉阳光海外航道正在启航一脉阳光海外事业部总监：罗肖远程扫描技术的突破对于像香港、新加坡等英式的发达主义国家技师的操作成本是很高的，技师一个人力的工资月薪每月是5-8万，我们通过远程的方式替代了部分技师的扫描工作量，可以极大的降低医疗服务成本，对于欠发达地区（“一带一路”国家地区）也存在和中国大陆一样的医疗服务技能均等化的问题，当欠发达地区扫描能力欠缺的时候，我们通过这个平台能快速的帮当地的医生做一些复杂扫描，更及时的支持他们做培训，帮他们提升扫描水平，如果未来我们跟国内一样的，在全球有50个国家、或100个国家布置400台设备的时候，我们通过这个平台可以实时监控到每一台设备在每一个国家实际上的扫描数量，扫描难易度，以及一旦设备有问题的时候，可以及时的发现设备的故障，更及时的帮客户解决现场的设备的运维的问题。海外业务现在刚刚起步，远程扫描技术是科技与医学影像服务能力更高效、更快速的输出的过程、这是不同医疗体系、医疗国家之间更容易搭建一个介入的桥梁。我现在每跟医学影像行业的同行或者客户的时候，我第一时间就给他展示，我现在在香港通过大陆的技师帮香港中心怎么做影像扫描服务的，客户高度评价：中国在数字化上、在远程技术上、扫描技术做输出是第一个案例。